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云天化股份物资采购管理信息平台正式启动,实现向"互联网+"采购模式转型升级盛世云商

发布时间:2018-06-29 00:00:00  作者:本站编辑  来源:大宗交易网  

为推进云天化股份有限公司采购管理信息化,实现采购模式向“互联网+”采购模式转型升级,2018627日上午10时,云南云天化股份在公司总部320会议室召开了物资管理信息平台启动会。云天化集团朱明松副董事长,股份公司总经理段文瀚、副总经理李耀基、吴长莹、蒋太光、财务总监钟德红以及股份各职能部负责人,股份下属10家分子公司及中心领导、昆明天泰公司领导、供应商代表参加了启动会,会议由副总经理吴长莹主持。 


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        会上,股份公司商贸中心总经理单志萍介绍了物资采购管理信息平台建设的情况以及平台自2018年61日三家试点单位(商贸中心、磷化集团以及天安化工)试运行的情况。

昆明天泰电子商务有限公司总经理段建国在发言中指出:大宗交易网实现了与云天化OA办公系统、ERP管理系统和主数据管理系统的成功对接和集成,实现了云天化股份信息化及规范化的一站式B2B工业物资采购。大宗交易网为供应链多方实现共赢,一方面大宗交易网推动云天化股份乃至云天化集团采购模式向“互联网+”采购转型升级;实现采购业务系统化、透明化和高效化管理;提升采购管理水平,为优化采购结构,降低采购成本提供支持。另一方面大宗交易网解决供应商融资难、融资成本高的痛点。

试运行单位磷化集团副总经理刘朝竹在发言中表示:运行两年来,磷化集团线上采购招标共5609单,中标4534单,采购金额31965.77万元。在此过程中,通过大宗交易网实现在线采购取得一定的成效。一是规范采购业务流程;二是加强了业务管控力度,使采购过程公开透明,三是供应商资源寻源及共享,很大程度上提高了采购效率。通过一个月的物资采购管理信息平台试运行,平台对采购业务实现了全流程管控、资源共享、效率提升、流程规范、精益管理、数据流转等作用。刘总表态将一如既往支持物资采购管理信息平台,做好线上采购。 


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贵州众一金彩黔煤炭销售有限公司、供应商代表昆明楚昊商贸有限公司表示:大宗交易网平台实现了公平公开公正采购,供需双方足不出户即完成一系列采购流程,提高了采购效率,降低了采购交易成本。借助“云天化股份物资采购管理信息平台”,以“品质优良、价格合理、服务到位”为合作宗旨,竭诚为云天化各分子公司提供优质的产品和一流的服务,实现大宗交易网、云天化以及供应商之间的合作三赢。

股份公司总经理段文瀚在发言中指出:物资采购管理信息平台上线运行,具有重要的意义:一是落实2018年云天化集团专项工作的重要体现;二是提升采购管理水平的重要措施,有利于将管理重点从“结果”向“过程”前置,促进采购业务信息化、规范化、标准化、公开化和透明化;三是打造供应链金融平台的重要保障;四是深化供需双方合作关系的重要载体。公司所属各单位要正确理解和适应采购模式、业态、方式和方法的新变化、新要求,配合好、支持好平台上线运行工作。昆明天泰公司要增强安全意识,将平台安全运营作为当前和今后的核心任务和重点工作。 


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        最后集团公司副董事长朱明松强调:第一、股份下属各分子公司要站在云天化集团的高度来认识和把握,平台上线运行,不仅是云天化股份提升物资采购管理水平的需要,也是云天化集团顺应信息化时代要求,主动探索、实践“互联网+”新模式、新业务的重要举措。第二、昆明天泰公司要严格按照云天化股份工作要求,切实增强安全运营意识,通过建立健全管理制度,强化数据等级分类管理,落实数据加密、校验等安全控制措施,确保平台安全运营。第三、是扩大平台采购业务的覆盖面。2018年股份公司物资平台采购率将超过50%,采购金额将达到16亿元,注册供应商将超过1200家,注册评标专家将超过600人。2019年云天化股份下属已上SAP的16家分子公司采购业务分批全部上线,各上线企业网上采购率超过80%。未来,还要将平台打造为面向集团内部的物资采购平台,将网上采购覆盖面,延伸扩大到整个集团。第四、昆明天泰公司要以开放、包容、竞合的胸怀,立足内部、面向社会,致力于打造具有国际影响力的“供应链采购+供应链金融”为发展方向的服务平台。


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